Una forma de asegurar el éxito en los proyectos y operaciones es tener un buen estilo de liderazgo, tener empleados motivados, concentrados y bien entrenados.
$150,00 – $190,00
1.- Ingeniero Civil, Magister en Gerencia de Construcción, Certificada en Estimación de Costos CEP (AACEi) Y PMP® (PMI).
2.- 15 años de experiencia en la gestión de proyectos CAPEX de ámbito internacional dentro del sector público y privado, caracterizados por
alta inversión, mercado volátil y ambiente multicultural.
3.- Consultora Senior en la aplicación e implementación de procesos de Gestión de Proyectos e Ingeniería de Costos, basados en técnicas y estrategias integrales de los más altos estándares internacionales.
4.- Oradora, capacitadora y ponente internacional en España, Australia, Perú, Colombia, entre otros.
5.- Directora LATAM en FTI Consulting Inc. – Fundadora y Directora Ejecutiva de WAKAYA LA SAS.
6.- Past Presidente Sección AACE Colombia.
USD 150.00 + I.V.A Socios de la CCG
USD 190.00 + I.V.A. Público en general
40 Horas académicas
Material de apoyo
Estudios de casos
Trabajo en grupo
Certificado de Asistencia y/o Aprobación
Aprender cómo programar, diseñar y controlar efectivamente cronogramas de proyectos de construcción usando Microsoft Project 2019.
Que información se debe desarrollar antes de crear el cronograma en MS Project.
Configurar un cronograma de proyecto robusto en MS Project PASO a PASO.
Gestionar y configurar las actividades del proyecto.
Asignar y gestionar los recursos y los costos del proyecto.
Rastrear el progreso y monitorear las variaciones entre los objetivos y los datos reales.
Crear informes y paneles para compartir datos del proyecto de manera efectiva.
Conocer las mejores prácticas en el uso de Microsoft Project.
Ingenieros, Arquitectos o Técnicos en proyectos de construcción, Gerentes de proyectos, planificadores y programadores de proyectos, miembros de la oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y otros miembros del equipo del proyecto que necesitan incorporar la disciplina de la gestión de proyectos con Microsoft Project 2019.
Todos los módulos se realizan de manera práctica en MS Project.
Administración de proyectos de construcción.
Conceptos básicos para la planificación y programación del cronograma integral del proyecto.
Conceptos básicos para la planificación y programación del cronograma integral del proyecto.
¿Qué es Microsoft Office Project Professional 2019?
Explorar la interfaz de usuario del proyecto y conocer los comandos más utilizados.
Crear y guardar el proyecto con sus datos de inicio.
Configuración y asignación de calendarios del proyecto: definición del horario laboral y no laboral.
Realizar ajustes de configuración: ingresar/eliminar columnas, campos personalizados
Tipos de tareas y tipos de programación.
Creación de tareas: tareas resumen, sub tareas, hitos y tareas recurrentes.
Visualización y esquematización de la lista de tareas.
Conocer y asignar duraciones, dependencias y vínculos.
Establecer tiempo de espera o retraso y restricciones a las fechas de las tareas.
Visualización del Diagrama de Red, Diagrama de Gantt y Ruta Crítica (personalizar)
Identificar los diferentes tipos de recursos: trabajo, material y costos.
Creación y configuración de recursos del proyecto: costos, capacidad máxima y unidades de trabajo.
Asignar recursos a las tareas del proyecto: con programación impulsada por esfuerzo y no impulsada.
Visualizar y verificar la disponibilidad y asignación de recursos.
Sobreasignación de recursos: redistribuir recursos.
Análisis de la ruta crítica del proyecto y revisión de los costos del proyecto.
Visualizar y configurar las diferentes vistas y tablas de proyecto (formularios, hojas, gráficos) de MS Project 2019.
Crear y guardar la Línea Base de cronograma del proyecto.
Identificación de los pasos y métodos claves para el seguimiento del avance del proyecto. Actualización del cronograma del proyecto con datos de seguimiento. Rastrear y analizar las variaciones de la línea base para medición de desempeño del proyecto.
Identificación de los requisitos de comunicación del proyecto
Configuración y visualización del informe de estado del proyecto.
Trabajar con informes gráficos personalizados
Importar y exportar datos del proyecto.
Conocimientos básicos en Gerencia de proyectos y Planificación y Programación.
Tener instalado MS Project 2016-2019-2021.
Whatsapp: https://wa.me/593999920726
Teléfono: 2682340 ext. 108
Mail: capacitacion@camaraconstrucciongye.org
Para confirmar su inscripción por favor enviar la papeleta de depósito o el print de la transferencia al mail o Whatsapp indicado
Depósito o transferencia a nombre de Cámara de la Construcción de Guayaquil Cta, Cte, Banco del Pacífico # 319449
Cta. Cte. Banco de Guayaquil # 1364561
Contáctanos:
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Llámanos:
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(+593) 99 348 6158
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