MS PROJECT APLICADO A LA CONSTRUCCIÓN

Instructor: Betzaida Méndez Castillo (Colombia)
Consultora Senior en Gestión de Proyectos

1.- Ingeniero Civil, Magister en Gerencia de Construcción, Certificada en Estimación de Costos CEP (AACEi) Y PMP® (PMI).
2.- 15 años de experiencia en la gestión de proyectos CAPEX de ámbito internacional dentro del sector público y privado, caracterizados por
alta inversión, mercado volátil y ambiente multicultural.
3.- Consultora Senior en la aplicación e implementación de procesos de Gestión de Proyectos e Ingeniería de Costos, basados en técnicas y estrategias integrales de los más altos estándares internacionales.
4.- Oradora, capacitadora y ponente internacional en España, Australia, Perú, Colombia, entre otros.
5.- Directora LATAM en FTI Consulting Inc. – Fundadora y Directora Ejecutiva de WAKAYA LA SAS.
6.- Past Presidente Sección AACE Colombia.

Inversión:

USD 150.00 + I.V.A Socios de la CCG
USD 190.00 + I.V.A. Público en general

El Curso Incluye:

40 Horas académicas
Material de apoyo
Estudios de casos
Trabajo en grupo
Certificado de Asistencia y/o Aprobación

Objetivo General:

Aprender cómo programar, diseñar y controlar efectivamente cronogramas de proyectos de construcción usando Microsoft Project 2019.

Aprenderá:

Que información se debe desarrollar antes de crear el cronograma en MS Project.
Configurar un cronograma de proyecto robusto en MS Project PASO a PASO.
Gestionar y configurar las actividades del proyecto.
Asignar y gestionar los recursos y los costos del proyecto.
Rastrear el progreso y monitorear las variaciones entre los objetivos y los datos reales.
Crear informes y paneles para compartir datos del proyecto de manera efectiva.
Conocer las mejores prácticas en el uso de Microsoft Project.

Público Objetivo:

Ingenieros, Arquitectos o Técnicos en proyectos de construcción, Gerentes de proyectos, planificadores y programadores de proyectos, miembros de la oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y otros miembros del equipo del proyecto que necesitan incorporar la disciplina de la gestión de proyectos con Microsoft Project 2019.

Programa:

Todos los módulos se realizan de manera práctica en MS Project.

Visión general:

Administración de proyectos de construcción.
Conceptos básicos para la planificación y programación del cronograma integral del proyecto.
Conceptos básicos para la planificación y programación del cronograma integral del proyecto.

Introducción a Microsoft Project:

¿Qué es Microsoft Office Project Professional 2019?
Explorar la interfaz de usuario del proyecto y conocer los comandos más utilizados.

Creación y configuración del cronograma del proyecto:

Crear y guardar el proyecto con sus datos de inicio.
Configuración y asignación de calendarios del proyecto: definición del horario laboral y no laboral.
Realizar ajustes de configuración: ingresar/eliminar columnas, campos personalizados

Creación y configuración de tareas:

Tipos de tareas y tipos de programación.
Creación de tareas: tareas resumen, sub tareas, hitos y tareas recurrentes.
Visualización y esquematización de la lista de tareas.

Duración y Vinculación de tareas:

Conocer y asignar duraciones, dependencias y vínculos.
Establecer tiempo de espera o retraso y restricciones a las fechas de las tareas.
Visualización del Diagrama de Red, Diagrama de Gantt y Ruta Crítica (personalizar)

Creación y configuración de recursos:

Identificar los diferentes tipos de recursos: trabajo, material y costos.
Creación y configuración de recursos del proyecto: costos, capacidad máxima y unidades de trabajo.
Asignar recursos a las tareas del proyecto: con programación impulsada por esfuerzo y no impulsada.
Visualizar y verificar la disponibilidad y asignación de recursos.
Sobreasignación de recursos: redistribuir recursos.

Ajustes del cronograma del proyecto:

Análisis de la ruta crítica del proyecto y revisión de los costos del proyecto.
Visualizar y configurar las diferentes vistas y tablas de proyecto (formularios, hojas, gráficos) de MS Project 2019.
Crear y guardar la Línea Base de cronograma del proyecto.

Seguimiento y control del proyecto:

Identificación de los pasos y métodos claves para el seguimiento del avance del proyecto. Actualización del cronograma del proyecto con datos de seguimiento. Rastrear y analizar las variaciones de la línea base para medición de desempeño del proyecto.

Ver y reportar la información del proyecto:

Identificación de los requisitos de comunicación del proyecto
Configuración y visualización del informe de estado del proyecto.
Trabajar con informes gráficos personalizados
Importar y exportar datos del proyecto.

Las 10 reglas de oro al usar MS Project.

Requisitos:

Conocimientos básicos en Gerencia de proyectos y Planificación y Programación.

Tener instalado MS Project 2016-2019-2021.

Información y Registro

Whatsapp: https://wa.me/593999920726

Teléfono: 2682340 ext. 108

Mail: capacitacion@camaraconstrucciongye.org

Para confirmar su inscripción por favor enviar la papeleta de depósito o el print de la transferencia al mail o Whatsapp indicado

Forma de Pago

Depósito o transferencia a nombre de Cámara de la Construcción de Guayaquil Cta, Cte, Banco del Pacífico # 319449

Cta. Cte. Banco de Guayaquil # 1364561